“价格战”在各行各业可谓是层出不穷，此次的双十一网购在某些特定的程度上也能够看作是价格战的的演练。在整个地板职业来说，许多地方还没有完善，地板企业若长时间环绕价格战的的方向开展，那么将不利于地板产品的晋级开展，地板企业要在品牌的影响力下捉住商场潜力。

  在国内，尽管随企业及顾客品牌意识的进步，宽广地板企业都不乐意看到价格战，关于少量贱价、低质产品的出产和出售者，职业人士也是抱着的情绪，期望营建一个公正、标准的运营环境。

  不过由于国内适当一批地板企业仍处于转型中，并没有完成品牌化、标准化开展，这些地板企业商场运营缺少中心竞赛力，价格成为它们仅有的“利器”。

  而在世界商场上，由于我国地板业起步晚，即使地板本乡品牌虽在国内具有强势位置，但世界商场出售还仅仅逗留初级阶段，乃至一些企业出口权都依赖于进出口贸易公司，产品定价、商场出售都受制于人，关于海外商场并没有话语权，在欧盟商场更是如此，因而贱价就成为这些地板企业外销的取胜法宝。

  纵观我国地板工业开展史，不管从设备、技能、人才上看，仍是从产品、办理、运营理念上看，都阅历了开始的境外引入、前期国内仿照、改进和吸收和立异的进程。但在商场运营形式的竞赛层次上，国内适当一部分地板企业由于前史和客观环境等要素限制，还处于环绕“价格”为中心的产品层面。国内的地板企业更需要以现代化办理、品牌理念、本钱控股等更高层次的运营形式为方针进行实践，脱节在国内外商场的弱势位置。

  近年来，关于我国地板工业晋级的呼声不断，宽广地板企业也不断进行品牌转型，在这一轮革新中，其最中心内容便是脱节依托廉价劳动力、很多耗费原材料为主的贱价运营形式，并转变为以品牌、服务进行增值的运营方法，然后全体提高工业竞赛力。地板业只要脱节了价格战的枷锁，才干走入更为宽广的六合。